Messe-und Kommunikationsbau - Projektleitung - Planung - Architektur/Design - Realisation - Vertrieb & Marketing

 

Messemanagement:

Das Messe-und Ausstellungswesen besitzt eine nicht zu verkennende erhebliche gesamtwirtschaftliche Bedeutung.

Dies gelingt nur, wenn sich die Branche und Auftraggeber, konsequent moderner Managementtechniken und fundierter Methoden im u.a. Vertrieb & Marketing, bedienen.

Messen, sind für Aussteller bzw. Messe-und Kommunikationsunternehmen, ein wichtiger Wirtschaftszweig und für letztere im Zuge der zu realisierenden Dienstleistungsqualität, ein Erfolgsfaktor.

 

Die erfolgreiche Planung und operative Umsetzung der Messeprojekte aber auch Ihrer Vertriebsaktivitäten, erfordert vom Messemanagement die Implementierung geeigneter Organisationskonzepte und die Gewinnung qualifizierter (externer) Führungskräfte (Interim-Manager).

Schließlich ist ein systematischer Management Prozeß dadurch gekennzeichnet, daß ein mithilfe eines Controllings über Zielerreichung und Anpassungsnotwendigkeiten, realisier-ende Messestrategien erfolgen.

 

Bei der Akquise, Planung, Organisation und Umsetzung von Messen mehr oder weniger komplexe Managemententscheidungen getroffen werden, die sich um die Entscheidung zur Beteiligung und zur Ausgestaltung eines Messeauftritts beziehen.

Vorab aber auch auf anderer Seite die Akquise einer Messe einzuordnen ist, mit den einher-gehenden Problemstellungen für Aussteller und Messebauunternehmen.

Auf beiden Seiten (Aussteller/Messebauer) sind Fragen zu den Zielen und Funktionen von Messen zu beantworten und durch den Vertrieb auch im Zuge der angeforderten Dienstleist-ung aus funktionaler und institutioneller Sicht dem Kunden argumentativ zu vermitteln.

 

Dazu gehören strategische Messemanagementaufgaben, im Zuge des Vertriebs, bei der Gewinnung von Kundenpotentialen über und im Einklang geeigneter Informationsgrundlagen, zur Überzeugungsarbeit gegenüber neuen Kunden.

Dazu benötigt man-und sollte deren Bedeutung nicht unterschätzen-Unternehmensleitbilder (in Form von ausgerichteten Sales & Key Account Managern), als strategisches Steuerungs-instrument.

 

Dies dient letztlich, um im Wettbewerb der Mitbewerber nach wie vor mehr von Bedeutung zu sein.

Dazu gehört sicherlich auch-als weiterer Faktor für eine Entscheidung für oder gegen seinen Auftraggeber-der wettbewerbsstrategische Erfolgsfaktor von Qualitäts-und Kostenführer-schafft.

Der Erfolg wird ggf. auch davon beherrscht, ob und wie man ein Beziehungsnetzwerk zu allen relevanten Multiplikatoren aufbaut und pflegt.

 

Für viele ist die Allianz, Kooperation oder Partnerschaft und Arbeit in Netzwerken eine Problemstellung.

Wir helfen Ihnen im problemlosen Aufbau strategischer Allianzen, Kooperationen inkl. Netzwerke und pflegen bzw. entwickeln diese.

Die Ausgestaltungsmöglichkeiten von Dienstleistungsnetzwerken, haben heute eine herausgehobene Bedeutung, innerhalb strategischer Kooperationen.

 

Wir bieten Ihnen diese kooperativen Lösungsansätze zur Umsetzung von zusätzlichen Dienstleistungen (Cross-Selling-Konzepten) innerhalb unseres Interims-Management an.

 

Selbstverständlich-um das Wachstum anzukurbeln-bieten wir Ihnen auch konsequente und perspektivische Internationalisierungsstrategien und setzen uns mit diesen, bezogen auf Ihre Unternehmensstrategie, auseinander.

 

Die Ausführung von strategischem Messemanagement (Aussteller/Messebauanbieter), bilden den übergeordneten Handlungsrahmen, den wir im Zuge des Interimsmanagement, anbieten und mithilfe konkreter Organisationskonzepte umsetzen.

 

Wir bieten Ihnen insgesamt ein effizientes Projekt-und Prozessmanagement als zentraler Erfolgsfaktor Ihres Messemanagements, die sich nicht nur allein auf die Planung und Umsetzung von Messeprojekten bzw. Messeveranstaltungen beziehen.

Wie z.B. das Marketing, der Vertrieb, die Planung und Umsetzung sowohl des strategischen wie auch es operativen Messemanagements mithilfe von uns angebotenen Informations-

Systemen, unterstützt werden kann.

Durch unsere zusätzlichen und bereits mehrfach-erfolgreich-umgesetzten Dienstleistungen in spezifischen Fachgebieten innerhalb von prozessunterstützenden Einsätzen, ist der Einsatz von Interim-Managern, innerhalb von Vertriebsaktivitäten im Neukunden/Bestandkunden und lfd. operativen Geschäft (Messeprojekten), zu einem wichtigen Wettbewerbsfaktor gewor-den.

 

Wir vermitteln Ihnen durch die Bereitstellung (Projektbezogen etc.) und Integration unseres Incoming Services, eine zielorientierte Steuerung und Kontrolle der Messeprojekte und des sonstigen operativen Geschäfts, innerhalb von zu realisierender Messeveranstaltungen.

Dieses systematische Controlling dient nicht nur allein der Steuerung und Kontrolle der Servicequalität, sondern dient im Besonderen der Entscheidungsfindung auf der Ebene der Geschäftsleitung. Als verantwortungsvolles Unternehmen kommen die Erfahrungen und die Zusammenarbeit mit einem Interim-Manager, auch eine herausragende Rolle zu in der konti-nuierlichen Qualifikation der eigenen Mitarbeiter im Messemanagement.

 

 

 

Ihr Partner für operative unternehmerische Herausforderungen

 

Wir bieten Ihnen eine zeitlich befristete Art des betriebswirtschaftlichen Managements.

Wir übernehmen für Sie als Interim Manager Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition.

Wir vermitteln deutschen Unternehmen Expertenwissen von Fachleuten aus der Branche Messewesen in früheren Führungspositionen, bei bestimmten Projekten oder in Form einer befristeten Beratungsleistung.

Zur Überbrückung von personellen Ausfällen; als Bereichsleitung; als "Feuerwehr" im Rahmen von Projektarbeit, wenn die eigenen Kapazitäten nicht ausreichen.

Für Spezialthemen, für die in Unternehmen nicht auf Dauer vorgehalten werden muß.

 

In unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung, bei Problemen/

Aufgabenstellungen in denen Spezialistenwissen gebraucht werden und das bestehende Management die anstehenden Aufgaben nicht alleine lösen kann.

Hier ist Interim Management die bestmögliche Ergänzung und Unterstützung für die Geschäftsleitung.

Also analysieren wir gemeinsam das Problem und überlegen uns, wer für die anstehende Aufgabe fachlich und persönlich am besten geeignet ist.

Interimsmanger, die wir Ihnen zur Verfügung stellen, sind Überzeugungstäter mit entsprechendem Durchsetzungsvermögen, unternehmerischem Denken, Flexibel, Selbständig, Kommunikationsstärke und Einfühlungsvermögen.

 

 

 

Personal

 

Einsatz von Managern, die bereits in verschiedenen Unternehmen als Führungskraft erfolgreich tätig waren.

Erfahrene Fachleute oder Generalisten mit langjähriger praktischer Branchenerfahrung und Bewährung in schwierigen Situationen.

Die Kompetenzanforderungen werden durch die Vielfalt der angeschlossenen Fachrichtungen und Laufbahnen erfüllt.

 

Wir verfügen über Leader, die in der Praxis als wirksame Führungskräfte zählen und sich durch die Kraft ihres Handelns auszeichnen.

Unsere "Umsetzer" gleichen nicht nur Management-Defizite aus, sondern Krisen, Projekte, Integrationen, Verstärkungen und Neuausrichtungen, denn das Handeln dieser Macher entspricht, bewußt oder unbewußt, den Grundsätzen der wirksamen Führung.

 

Top Management Placement:

R & P vermittelt erfahrene Führungspersönlichkeiten aus dem Bereich Messewesen und kann Ihnen befristet Managementkapazitäten bereitstellen

 

Projektmanagement Support:

Ein qualifiziertes Beraterteam unterstützt den Interim Manager bei besonderen Herausforderungen des operativen und strategischen Geschäfts bzw. ermöglicht die Verkürzung der Projektrealisation oder sonstigen angefragten Dienstleistungen im Messewesen.

 

Turn-arount-Management / Krisenintervention:

Gemeinsame Entwicklung von ganzheitlichen Lösungen zum Krisenmanagement bzw. zur Sanierung oder Konsolidierung eines Unternehmens im Messewesen

 

 

 

Markt

 

Konzentration auf einzelne Fachgebiete mit höherer Qualität in der Beratung innerhalb des Messewesen

Vermittlung über ein persönliches Netzwerk

Know how Pool (international)

(Wir sammeln kompetente Interimsmanager, wir jagen nicht danach)

 

 

 

 

Ursachen

 

• Geschäftsbereich soll aufgebaut werden
• Neubesetzung
• Überbrückung von Vakanzen
• Anpassung an die Marktsituation
• Realisierung kritischer Sondermaßnahmen
• Dienstleistungen besser und effizienter vermarkten
• Neue, entscheidende und profitablere Einkaufs-/Produktions-und Vertriebswege aufzeigen
• Für eine zeitlich begrenzte Projektaufgabe

 

 

 

Ihr Partner - R & P Consulting/Services

 

Nutzen Sie die Vorteile eines kompetenten Partners !

 

• Wir lösen Ihre temporären Engpässe bei personellen Ressourcen und Know-how Problemen
• Transparenz und Planungssicherheit bei Aufwand und Kosten
• Gesamtunternehmerische Denkweise
• Methoden und Wissenstransfer in Ihr Unternehmen
• Konsequente Lösungs-und Umsetzungsorientierung der R & P Interimsmanager
• Im operativen Management

 

Ihr unternehmerischer Erfolg - ist unser gemeinsames Ziel !

 

 

 

Die 7 Schritte zu Ihrem Erfolg

 

1. Schildern Sie uns Ihre Aufgaben und Anforderungen. Wir unterbreiten Ihnen unsere Lösungsvorschläge
2. Definieren Sie das konkrete Projekt. Wir vermitteln Ihnen exakt die Umsetzer, die Sie brauchen.
3. Wir bieten Ihnen aussagekräftige Kompetenzprofile
4. Rufen Sie uns an. Wir finden gemeinsam mit Ihnen eine schnelle und effiziente Lösung.
5. Vereinbaren Sie mit uns als Experten einen persönlichen Termin.
6. Auf der Grundlage des Gesprächsergebnisses unterbreiten wir Ihnen kurzfristig ein detailliertes Angebot-je nach Wunsch auf Tageshonorarbasis oder als Pauschalpreis
7. Nach Auftragserteilung schließen wir mit Ihnen einen Vertrag über den Einsatz des Interimsmanagers. Unsere Interimsmanager führen den Auftrag in Ihrem Unternehmen im Namen und auf Rechnung von R & P Consulting/Services durch. Sie erhalten somit zusätzlich die Sicherheit eines seriösen Unternehmens

 

Wir freuen uns, Sie kennen zu lernen.

 

Ihr Nutzen

 

Kompetenz:

fachlich/sozial/                                     operative

unternehmerisch                                  Problemlösung

 

Verfügbarkeit:

kurzfristig/anpassungsfähig/                vertretbares

temporär                                               Budget

 

Zuarbeit:

auftraggeberorientiert/loyal/ persönliche

erfolgsorientiert Unterstützung

 

 

 

Systematische Qualitätskontrolle

 

Unser Verständnis für Kundenbetreuung endet nicht mit der Auftragserteilung. Selbstverständlich halten wir während der gesamten Vertragslaufzeit mit Ihnen und dem R & P Interimsmanager regelmäßig Kontakt und stellen so die Qualität und den Auftrag (Projekterfolg) sicher. Darüber hinaus prüfen wir nach Auftragsabschluß die Kundenzufriedenheit und nutzen dieses konstruktive Feedback zur Verbesserung unserer Dienstleistung.

 

 

 

Unser Angebot

 

Fokussierung auf professionelle Leistungen und Service

Enge Abstimmung mit dem verantwortlichen Auftraggeber

Einsatz zwischen 2 Tagen und mehreren Monaten

Praxiserfahrene Experten (> 10 Jahre on-the-job)

Verfügbarkeit innerhalb 48 Stunden

Keine lange Einarbeitungszeiten auf Kosten des Kunden

Beratung und Interim Management zum Festpreis

 

 

 

Beispiele unserer Kompetenzprofile

 

• Operative Kompetenz
• Strategische Kompetenz
• Administrative Kompetenz

 

Für weitere Details und konkrete Projektaufgaben kontaktieren Sie bitte unsere Ansprechpartner oder nutzen Sie unser Anfrageformular:

 

 

 

Anfrage

 

R & P Consulting kann aus mehreren eigenen Experten und weiteren Spezialisten seiner Netzwerkplaner die nahezu ideale Führungs-und Fachkraft für Sie finden. Nach Erhalt Ihrer Anfrage setzen wir uns unmittelbar mit konkreten Kandidatenvorschlägen mit Ihnen in Verbindung.